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【淮矿时评】决战四季度 打好攻坚战

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       必须坚持高目标引领,思想上高度警醒,作风上再紧一扣,落实上真抓实干,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,持续发力

       书法中讲究起笔、行笔和收笔。起笔精彩生动,行笔流畅连贯,收笔深沉饱满方为佳作。对于本土煤业而言,若把煤业公司揭牌运营作为起笔,把8个多月来本土煤业的历历征程作为稳健的行笔,那么,决战四季度,则是本土煤业改革发展元年的收官之笔。

       决战四季度,打好攻坚战,要保持前行锐气。四季度,大事难事叠加,琐事杂事穿插,既要总结好今年收好尾,又要谋划好明年开好局。要进一步统一思想、凝心聚力、形成共识,按照“一盘棋、一条心、一家人”的理念,上下齐心、团结拼搏、协调配合,真正形成利益共同体、命运共同体,对工作始终保持等不起、坐不住、放心不下的态度,坚定四季度“四个零”目标,在坚毅笃行、沉潜实干、紧张有序中打好四季度攻坚战,把最后三个月安全生産经营稳定等要项工作抓实抓好,向集团公司上交一份合格答卷。

       决战四季度,打好攻坚战,要对准问题靶心。聚焦靶心才能有的放矢。四季度重中之重要紧盯重点专业和专业重点,严防瓦斯、水、火、提升等较大以上事故,严控顶板、运输等零星事故发生。要认真研究工作中出现的问题和潜在短板,增强敏感性、提高责任感,及时发现隐患苗头,严格控制风险源头,时刻把住紧要关头,尤其是新的防突细则自10月起全面施行,各单位要认真学习领会新精神新规定,更好地指导实践。要坚持管理、装备、培训并重,持续推动生产方式转变,提升劳动生产效率,实现少人则安、无人则安。

      决战四季度,打好攻坚战,要强化刚性问责。四季度是保证各项奋斗目标的关键季度,一方面要靠广大干部职工强烈的责任心和担当意识,把大事难事做稳妥,把小事易事做精致,把“分内事”做出高水平,把“分外事”做出高境界。另一方面要靠刚性问责来保障。要通过明确责任主体压实责任,用督察督办约谈机制打通政令不通的关节点,确保上下贯通、执行有力。同时要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,深刻认识到从严管理出战斗力,真诚关爱出凝聚力,积极鼓励出创造力,约束管制出保障力,全面提升问责工作的实效性。

      “志行万里者,不中道而辍足。”决战四季度,打好攻坚战,不是轻轻松松就能实现的,必须坚持高目标引领,思想上高度警醒,作风上再紧一扣,落实上真抓实干,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,持续发力,夺取本土煤业高质量发展首战首胜,为集团公司深化改革创新赢得主动权。





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作者:dqb03 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2019-10-22
 

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