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【淮礦時評】讓更多職工由“工”變“匠”

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       要常态化开展师带徒、岗位练兵、技能竞赛等活动,创新技能人才培养、使用、评价、激励机制,让更多职工由“工”变“匠”

      近日,我国技能选手在第45届世界技能大赛上取得佳绩,国家领导人对此作出重要指示,从全局高度深刻强调了技术工人的极端重要性,为企业加强技能人才队伍建设指明了方向、提供了根本遵循。技能人才是企业人才队伍的重要组成部分,是企业的宝贵资源,是促进产业升级、推动高质量发展的重要支撑。我们要始终将培训作为职工的最大福利,常态化开展师带徒、岗位练兵、技能竞赛等活动,创新技能人才培养、使用、评价、激励机制,让更多职工由“工”变“匠”。

      当前,集团公司处于企业整体改制上市、组织管控模式调整、人力资源薪酬改革的关键时期,企业正在逐步改变专业和操作岗位序列“天花板”较低的现状,拓展员工职级晋升通道,确保每一位有能力、有进取心的高素质、高技能职工有晋升通道和空间,培养一大批扎根基层一线、能够解决企业生产过程中关键技术和工艺难题的高技能人才。企业上下要采取更加有力的措施,为更多的职工成长成才,由“工”变“匠”创造积极条件。

       要弘扬精益求精的工匠精神,厚植工匠文化,培养和造就具备创新素质的创新型技能人才队伍。要针对煤、电、气三大主业各工种的特点,将安全生産标准、作业规程、企业制度和企业精神纳入培训内容,在职工队伍中开展学业务、比技术的技能竞赛活动,激发广大职工技能成才的上进心,持续提高职工技能水平和思想素质。

       要健全技能人才培养、使用、评价、激励制度,建立创新激励机制,探索更贴合企业实际的技能人才认定、技能大师工作室建设、企业自主评价体系建设为主的培养体系。要强化在紧扣安全的前提下,增强精品意识、质量意识、创新意识。组织职工开展职业技能竞赛、创新竞赛活动。今年集团公司举办的首届职工技能竞赛以考核职工业务理论水平、实际操作技能和解决岗位现场问题能力为核心,具有很强的针对性和可操作性,要用好职工技能竞赛等平台,应用好竞赛结果,把高素质、高水平的技能人才选拔出来,使扎根企业生产一线的技能人才、淮矿工匠不断涌现。

(劉淩燕)




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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2019-10-10
 

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